最適なシステムを構築し、スピーディーなFC展開を支援します
本部と加盟店は互いの業績が良い時は良好な関係を築きやすいですが、異なる経営体のビジネスパートナーであるために、ひとたび業績が悪化してくると両者の関係も悪化し両者の関係やチェーン自体が破綻するケースもあります。業種業態の特性や本部の経営資源、加盟者の与信も理解したうえで、本部と想定する加盟者像に見合ったシステムを構築することがとても重要です。
当社は今まで、小売、飲食、サービス業店舗のフランチャイズ本部やライセンス本部と加盟店に対して、システム構築コンサルティング、本部機能構築コンサルティング、本部マネジメント、加盟店開発、加盟店コンサルティングの実施を通じて経験やノウハウを蓄積しており、本部と加盟店両者の立場を把握しています。
直営出店に限らず、FC、のれん分け、社員独立、パッケージライセンス、代理店等の異なる経営体との契約でスピーディに多店舗展開を推進したい企業の皆様をバックアップします。
概要
FC本部事業コンサルティング
FC本部をすでに立ち上げられている皆様を対象に
事業成長を阻害している要因を下記項目の現状分析より抽出し改善の支援をします。現状分析は1次2次データ/ヒアリング/観察により実施します。
本部機能構築コンサルティング
これからFC本部として事業運営を始める皆様を対象に
下記個別単位または事業立ち上げトータルを支援します。
相談例
- この業態を出店させて欲しいと他の企業から持ち掛けられた
- 優良物件があがってくるものの、エリアが遠距離だったり人財不足で出店できない
- FC加盟店を募集しているが、店舗が増えない
- 資金投下せずに、スピーディーに出店を加速させたい
- オペレーションにスキルが必要なのでFC加盟店出店は難しいと思うが、簡素化が可能になればFC展開したい
- 加盟金やロイヤリティはいくらにすれば良いか
- 事業計画書(特に損益計算書面)は提出しなければならないものか
- FC展開しているが、加盟店と良好な関係が築けない ・・・など
